キッコーマンUSAとルーシーウォーカー

先日、千葉をこよなく愛する方と話していて醤油の起源の話となった。
そういえば醤油にまつわる仕事で、以前、連日千葉ロケだったことがあることを思い出した。

それは2012年、私がアメリカから帰国して2年。東北大震災の影響で海外からの仕事が激減し、復興ボランティアに明け暮れていた頃にアメリカ時代の知人を介して舞い込んだ仕事がキッコーマンUSAの仕事でした。

「make haste slowly 急がば回れ」

「make haste slowly 急がば回れ」

キッコーマンは日本企業で最初にアメリカに現地工場を作った会社として名高く、刺身が普及していないアメリカで醤油を売るには牛肉だと思いついた当時のセールスマンがスーパーで肉団子（ハンバーグ？）に醤油をかける実演販売を行なって普及させたことでも有名。＊参照：デリシャスオンミート

この作品は300年の歴史も紹介するキッコーマンUSAとフードネットワークのタイアップドキュメンタリーでした。演出家は The Tsunami and the Cherry Blossom (2011)でアカデミー賞ドキュメタリー部門ノミニーのルーシーウォカー。これは東北震災のドキュメンタリーでこの作品の撮影を間接的に手伝っていたこともつながった理由の一つ。

彼女はその後サンダンスやらエミー賞やらなんやらとりまくって現在ではスーパー売れっ子になっています。先日もビムベンダース総指揮の元ブエナビスタソシアルクラブ２を演出しています。

で、この時のプロデューサーからの紹介でマイクロソフトウィンドウズ８の仕事につながり、その時の監督がCaleb Salain。彼との出会いからプロデュサー魂に火がついたのかもしれない。、その後彼とは某JアイドルのPV、UQ、レクサス、と大クライアントの作品を一緒にやって、ついには先日オースティンフィルムフェスティバルを賞をいただいた短編「Demon」の出資＆制作へとつながっていきます。そういえばVRを始めたのも彼の影響でした。

Calebに関しては何度か書いています。

Caleb Slainという男の話
職業としてのエンターテインメント

どうやって仕事をとるんですか？

って聞かれることも多いですが、
つまりはこうやってとるんです。

と改めて思いだした。
結局いろんなことはやってきたことの延長にしかない。
慌ててなんかやってもしょうがない、結果に繋がるのはずっと後だ。

だからこそ、

そう文字通り

「Make haste slowly 急がば回れ」

なのかなぁと。

モノポリーをやろう

[モノポリー] monopoly＝独占の意味通り土地買収買い占めゲーム。

上級者が入らないと双六化してしまいますが、達人同士のやり取りともなれば外資のファンドマネージャも裸足で逃げ出すハゲタカワールドです。そんな大人のゲーム、モノポリーをあたなも楽しんでみませんか？

さかのぼること20数年、まだ私が紅顔の美声年だった頃にモノポリーを通じて知り合ったのは糸井重里さんを筆頭に将棋の島名人、羽生名人、陣内孝則さん、ホイチョイプロの方々、大手代理店、新聞社、通信社、官庁、はたまた宮沢りえちゃんなどなど。

私は白いものを黒でも赤でも虹色にでも説明し納得させることができる自信があります。この話術と交渉術もすべてはモノポリーで培われたものです。この交渉術さえあれば、就職も出世も婚活も自由自在です。さぁ、あなたもモノポリーで奇跡の交渉術を習得してみませんか？

当時、糸井さんははまりまくって、たしか深夜に番組も持っていたかも。当時の世界チャンピオン百田さんは元ツクダの社員で日本版モノポリーを手がけた人。たしか糸井さんも百田さんをやぶって世界大会に出場しているはず。

ゲームの開設本やファミコンもあった。意外と著者や開発者や関係者が意外と弱かったり。陣内さんがトップテン（！）に出てモノポリーの面白さを力説していたのも覚えている。東京糸井事務所主催で浅草の民宿を借り切って徹モノ大会が開催されたり。糸井さんの貢献度はすごかったな～

まじでツイモノやりたくなってきた。いっそのことユーストで配信しますかね。当時の公式ルールは90分５人制。４人だと交渉の必要があまりなく、６人だと偏りすぎ。デスマッチや人数破産制（X人が破産時で終了）も時間がかかりすぎ。だれずにさくさくできるのはこのボリュームが一番。

どこかの会社が入社試験に大貧民（大富豪）をやるというのがあった。モノポリーのほうがもっと人間性でるので、うちの面接はモノポリーにしようかしらん。なによりおれが楽しいし。

Don't ask if your dreams are crazy, Ask if they're crazy enough. -NIKE

 
Nike Commercial about Colin Kaepernick - Believe in Something

NIKEの秋のキャンペーン動画です。

ちょっと日本では公開されなそう、、、

最後のセリフがかっこいい。

"Don't ask if your dreams are crazy, Ask if they're crazy enough." 

「自分の夢が狂っているかを聞かないで、 彼らが充分狂ってるかを聞いてみろ」

（つまりは俺の狂った夢についてこれるか、おめーら？ってこと）

と書いて、、、、
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**大変お恥ずかしいですが、訳が間違っているとご指摘をうけました。自分の取り巻く環境に当てはめて強引に展開しておりました。問題はTheyの訳し方ですがここが超絶間違っています。

「自分の夢が途方もないかどうか悩むのではなく、（自分の夢が）

意外とふつうかもしれないことを疑った方がいい」（T氏訳）

「自分の目指すところが奇想天外かどうか、なんて、まともな奴に聞くだけ無駄だ。成し遂げてしまえば、奇想天外じゃなくなるわけだから。」（K氏訳）

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最近わりとこんな感じに思うこと多いです。

私の夢というか行動理由を説明していると（聞かれるままに）、グイグイ乗り出して聞いてくる人と明らかに意味不明な顔になる人がいて、意味不明な人には対してはそこに関してはもういいや、他のことで楽しもうって考えてます。別に友人みんなと仕事するわけじゃないしね。 安らぎとして存在してくれるてる人たちもたくさんいる。

このコリン•キャパニックは人種差別への抗議行動が原因でNFLから干されていて、トランプからも怒られてる（まぁこの人はいろんな人に怒ってるからいいんだけどw）

ナイキ、国歌斉唱でひざまずいたNFL選手コリン・キャパニックを広告塔に　- フロントロウ

そんな彼をNIKEがキャンペーンのキャラに起用したもんだから大論争に！

スニーカの不買運動にとどまらずスニーカーを焼く動画が拡散されるなど大騒動になりました。

"Belive in something. Even it means sacrificing everything"

「何かを信じろ。たとえそれがすべてを犠牲にすることを意味しても」
キャッチコピーからして炎上上等気骨満々!

それでも話題になったことは確かで結局は感謝祭（物が売れまくる連休）では売り上げを大きく伸ばしました。

ナイキ、コリン・キャパニックを広告塔にしたのは成功か？失敗か？ - フロントロウ

NY Postによればこの少し遅れて公開されたこのセリフでさらに好印象を与えているようです。株価も上昇しています。

Analyst says Nike's Kaepernick ad is boosting sales  via @nypost

Nikeの攻めまくり姿勢ってやっぱり強烈にかっこいいです。 とはいえ社内にはこういう問題も抱えていたり、企業ってなかなかに難しいですよね。

ナイキＣＥＯ、社員に謝罪 女性差別か、

翻ってうちの会社もさらには働き方改革も実現し男女も人種も年齢も飛び越えた多様性を持ってロスや東京をはじめとしてさらにはアムステルダムもシンガポールも駆使して世界レベルで成功させていく道を模索します。　なかなか物議を醸し出せるような行動を起こすのは難しいですが、ぼちぼちひっそり自分のやり方でやっていきますんで温かく見守ってくださいませ、、、

　#toboggan ＃トボガン #カルチャー #NFL #ナイキ #Nike #コリン・キャパニック 

17歳と69歳に嫉妬した初秋の土曜日、、、

今から10年ほど前のLA時代に私は日本の大ロックスターと仕事をさせていただいた。

とあるネズミで大儲けしている会社とのコラボレーションで日本用の特別吹き替え版を作るという仕事である。この方の偉大さは認めつつも特にファンではなかったのですが、この時に過ごした二週間ほどはとても濃密で感動しまくりの日々でエピソードには事欠かない。（この時の伝説をさる芸人がアメトークで語っていたけどあの場に四人しかいなかったのに彼は誰からそれを聞いたんだろう？）

この度、たまたま機会をいただきこの方のコンサートに行ってきました。それはそれは楽しかったです。やっぱりかっこいい。69歳に5万人が一つになって大歓声を送る姿にしびれまくりました。歌も半分くらいしか知らないがそれでも一体感が半端なく。それはひとえに彼のカリスマ性のすごさなんだろう。

そのコンサートの３時間ほど前、、、

私は高二息子の文化祭見に行っておりました。男女比率が3:1というこの学校で男子ソーラン節は校内のみならず近所や近隣高からも人気があり、席どりのために行列ができるほど。珍しく息子が見に来てよというので行ってきた。なんとまぁこれまた凄まじい声援、これが終わると男子全員に彼女ができると伝説があるのも頷ける！とくにアンコールの時には全員上半身裸になるのだがその時は最骨頂である。男子も全くデブがいない。偏差値高めの都立高らしく運動部はヘタレばかりなくせにそれなりに細マッチョ揃いなのはこの時に備えて鍛えているに違いない。

私はこの日、女子校生を始めその父兄や近隣の方々から黄色い声援を浴びている17歳を誇らしいと思う気持ちよりも悔しいと思った。その後でいかつい人多めとはいえ幅広い層から”ちゃん付けコール”で呼ばれて5万人にタオルを投げさせる69歳には畏敬と憧れを持ちつつ恐れ多くも嫉妬した、、、

特に黄色い声援も野太いちゃん付けコールもない50歳としてまずは17歳と69歳に共通している細マッチョを目指そうと思った、その夜にアイス食った。そういうところが所詮凡人なんだよな、、、

なんかいろんなことからやる気をもらったはずが衝撃がでかすぎたのかアタック25を一人でぼーっと見るくらいに無気力な日曜日を送っています。　さて走るかな、、、

E.Yazawa 最高です！
よろしくです！！

一括採用と通年採用

＜就活指針廃止＞企業、人材確保に危機感　広がる通年採用

経団連の中西宏明会長が３日に面接などの解禁日を定めた採用活動の指針を廃止する意向を示した背景には、時期を問わず人材を採用する通年採用が企業で広がり始めていることがある。グローバル化が進み、人材の獲得競争が厳しさを増す中、決まった時期に新卒者を一括採用する方法では多様な人材を確保できないとの危機感がある。

絶対通年採用の方がいいとは思うけど通年の場合はすでにその人材が仕事のできる人という前提だから就職する側はスキルアップを相当頑張らんといけなくなる。その辺に対応して行くのは大変だろうな、、、

うちにも就活くずれはよく来るけど、システムの中でちょっとかわいそうだとは思うことも多い。最近では日本人採用にはあまり期待してなくて、LinkedinやFacebookで問い合わせて来る外人採用に力を入れてる。当たり前だが英語はできるしアジアからだと日本語できる人もおおいしモチベーションも高い。そもそも英語が喋れることはスキルじゃないw

社会人未経験者を育てるコストって結構かかるんだけど、通年採用の場合はそこをかなりの部分でカットする前提だから企業側もそういうシステムにして行かないいけない。そうなると企業側もかなり大変だろう。リストに載ってる企業なんて全部創業30年未満か外資じゃん。商社とか銀行とかメーカーとか老舗企業は相当な痛みでっせ。あぶれてる45歳以上社員を半分くらいにするとかw

ロスくずれにはじまる海外くずれ組から就活くずれ組まで弊社の日本人は”くず枠”入社ばかりだから外人だけがくず枠じゃないw

#toboggan #トボガン

Fixer養成講座

先日10年ぶりに会った人に当時LAでフリーランスをうまく使って会社を小規模のまま大きい仕事をグイグイ回せていたのに、なぜ今になって拡大路線を行くのですかと聞かれた。

特にそいうい認識はなくてそもそも日本にはフリーの制作（しかもうちの場合はバイリンガル）となるとほとんどいないので、アメリカでのスタイルができなかったので、育てる意味でなんとなく入れてたら大きくなってしまった。昔より意識的にやってはいるがトボガンという会社を中心とした緩やかな関係を構築できたらいいなとは思ってると話した。

だから仕事を覚えたらフリー（業務委託）でも契約社員でもバイトでも肩書きはどうでもいい。そのための行政的手続きをサポートしてもいいと思っています。 広告業って圧倒的な労働集約ビジネスなので、実は人件費と家賃以外には経費がかからない。なので人材の質向上と供給源確保とオフィス以外に投資する場所がなかったりするんですよね。

会社規模を拡大させすぎずに質の向上と供給源確保の方法をつらつらと考えていたら、はたっと思いついた。

そうか！とりあえずフリーランスのフィクサー（海外から撮影を請け負う人をこう呼ぶ）養成講座を始めて、育成して行けばいいのだ。オリンピックに向けてフィクサーの需要は現在うなぎ登りだ。

やって見たいけどどうしていいかわからないって人も多いだろうし、友人感覚で引き受けて、雑な仕事で撮影できなくなる場所ができるような事態も避けられる。粗製乱造になる可能性も歪めないが素人が何もわからずやっているよりはいいだろう。

いわゆる制作やAD不足も言われて久しい、単純な若者の減少に加えて制作会社の人気が落ちまくったせいもある。でも英語がつかえる仕事という点で興味を持つ人もいるだろうし、別の側面からのアプローチにはなるだろう。実際トボガンに問い合わせて来る人は広告や映像には興味ある人よりも海外や英語につられて来る人のほうが多い。

嘆いていてもしょうがないのでとりあえず私達ができることをやっていこうと思うのですが、どうですかね？

蛇足：

うちの仕事の主業務は大きく分けて

1)国外のクライアントが日本でなんかやりたい。

2)日本のクライアントが国外でなんかやりたい。

3)国内のクライアントが国内でなんかやりたい。

上のフィクサーがもっとも必要とされるのは１）です。

さらにいうと

4)国外のクライアントが国外でなんかやりたい。

をするためのアムステルダム展開です。
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ライヤンダイク駐日代表 離日レセプション

Road to Amsterdam:

先日のオランダ経産省の駐日代表離日レセプションパーティー行って来ました。

大使のAart Jacobiはもちろん離日するWouter Luijendijk、新任のJeroen Bokhovenさん

三人とも完璧な英語と日本語を話します。当然ダッチも喋るので完璧なトライリンガル。
 招待した私たちのことは予習済みで、挨拶時にはきちんと予備知識を持っていました。 さらには新任の方はそもそもどんな企業や会社が興味を持っているかを知るために トボガンのような零細企業を含め会社訪問をしてくださるとのことでした。

オランダとはつまりそういう国なのかもしれません。 
120分のパーティーで一人と話せる時間は1〜3分それを有意義にするために 招待客のバックグラウンドを把握しておくという周到さ！ トライリンガルという武器と国家という組織力の上にさらに こういう丁寧な予習と絶え間ない勉強。 これは見習いたいパーティーを開くとはつまりこういうことなんだなと改めて感心。

”その一回”を有意義にするために”その一回”を全力を尽くすことが もっとも効率的かつ合理的な行動だと改めて感心しました。

結局は『一期一会』 一回のチャンスを最大限に生かす、 次があると思わない、大事です。

来ていたお客さんは様々でいわゆるメーカー大企業が多かったのですが、

欧州展開を目指して各国をリサーチした結果オランダを選び移住し、 日本から送り込む数はなんと15人！！ と
いうすごい会社とも出会えました。 現在世界中の企業があつまり銀行口座開設が大混雑で窓口が3ヶ月待ちとか、、 なんとも胸ワクな話ばかりでより一層オランダ進出に力が入って来ました！